Zarządzasz firmą produkcyjną lub usługową?
Pracujesz nad poprawą jej wyników?
Jeśli tak, na pewno znasz te trudności: Twoje zespoły ciężko pracują na miejscu, tablice są pełne pomysłów, ale ktoś z góry zadaje to jedno, konkretne pytanie:
💬 „Zrobiliście 15 projektów Lean, a jak one przekładają się na wynik firmy?”
To może być frustrujące. Szczególnie gdy zysk firmy nie drga nawet o złotówkę 💰
Już 23 lipca o 12:00 na spotkaniu online pokażę Wam, dlaczego tak się dzieje. Prawda jest brutalna: cała fabryka generuje Koszty Operacyjne, ale tylko jeden proces decyduje o tym, czy firma na nie zarobi.
Przedstawię inny sposób myślenia.
Nie będę krytykować Lean.
Pokażę Wam, jak połączyć Lean z Teorią Ograniczeń (TOC).
Dzięki temu Wasze projekty usprawniające będą działać na korzyść firmy i przyniosą Wam radość z doskonalenia procesów.
Dlaczego warto zarezerwować czas na to spotkanie?
O tym, gdzie ucieka Twój czas — i jak go odzyskać, nie wywracając niczego do góry nogami.
Pokażę Ci trzy rzeczy:
Dowiesz się, gdzie usprawniać w pierwszej kolejności i dlaczego właśnie tam. Pokażę, jak znaleźć proces, który wpływa na rentowność całej firmy.
Zobaczysz, kiedy metody takie jak 5S czy SMED przekładają się na poprawę wyników firmy, a kiedy nie.
Pokażę, jak w 5 minut zaprezentować dyrektorowi finansowemu lub prezesowi realną wartość i zwrot z każdego wdrożonego usprawnienia.
Po spotkaniu będziesz wiedział/a:
Gdzie usprawniać w pierwszej kolejności i dlaczego właśnie tam.
Jak znaleźć proces, który wpływa na rentowność całej firmy.
Jak w 5 minut zaprezentować dyrektorowi finansowemu lub prezesowi realną wartość i zwrot z każdego wdrożonego usprawnienia.
To spotkanie jest dla Ciebie, jeśli:
Jesteś dyrektorem, kierownikiem lub pełnomocnikiem ds. jakości w firmie produkcyjnej (50–150 osób).
Twój dział prowadzi cykliczne raporty o reklamacjach, obsługuje zgłoszenia jakościowe i działania korygujące.
Czujesz, że jesteś gaśnicą, a chciałbyś być strategiem jakości.
Twoja firma pracuje w środowisku Microsoft 365 / Office 365.
Szukasz konkretu, który wdrożysz u siebie.
Liczba miejsc jest ograniczona!
📅 23.07.2026 r. (czwartek)
🕚 Godzina: 12:00–13:00
💻 Platforma: MS Teams
🎯 Udział bezpłatny
📩 Zarejestruj się już teraz!
Prowadzący
Marek Krzyżanowski
Ekspert Lean TOC / Value Delivery Manager
BIO
